贵阳市轨道运营公司开展防汛应急演练

为切实提升极端天气下轨道交通应急处置能力，近日，市轨道运营公司在地铁2号线诚信路站开展防汛“双盲”应急演练。市交运集团总经理助理、轨道运营公司党委书记、董事长杨波，轨道运营公司党委副书记、总经理陈浩及相关负责人现场观摩指导。

本次演练采用“双盲”模式（即不预先通知演练时间、地点及故障场景），模拟汛期持续性强降雨导致诚信路站A口外积水快速上涨。险情发生后，积水先后达到黄色警戒线、红色警戒线及关站线，最终倒灌至出入口、站厅，并经站台渗入轨行区，造成诚信路至林城西路上下行区间行车中断。OCC接到险情报告后，立即启动防汛预警响应；随着积水持续上涨，应急响应等级逐级提升。各岗位人员迅速到岗，按照预案开展乘客疏散引导、堵水隔离带建立、积水抽排清理等处置工作，应急救援队同步抵达现场协助抢险。经各岗位协同处置，最终确认人员、设备及场所状态符合安全运营条件后，恢复正常运营，演练结束，各环节均达到预期效果。

演练结束后，在诚信路站召开了现场总结评估会，各岗位评估人员对演练情况进行了总结，各参演部门对演练存在的问题进行了剖析。

陈浩指出，各部门要以问题为导向，将演练成效转化为常态化管理效能，重点抓好三方面落实：一是要聚焦出入口、风亭、排水管网等关键部位，深化车站周边环境“动态化”排查；二是要强化演练流程“刚性化”执行，严格落实“预案即实战”要求，对关键环节实行“双人复核”，确保每个动作、每道程序均符合预案规范；三是要做实复盘总结“闭环化”管理机制，对演练暴露的问题建立整改台账并限期落实，切实做到“演练一次、提升一次”。

杨波强调，当前极端天气事件频发，各部门要以此次“双盲”演练为检验契机，聚焦“补短板、强弱项”，重点抓好三方面工作：一是要强化应急救援队伍建设，定期开展防汛抢险技能培训，确保应急救援队伍在关键时刻“拉得出、用得上、打得赢”；二是要组织开展预案再学习、再培训，通过情景模拟、桌面推演等方式提升预案执行力，确保人人熟练掌握处置流程；三是要进一步完善演练评估体系，涵盖应急处置关键要素，健全“演练-评估-整改-复核”闭环机制，针对每次演练存在的不足，建立演练问题台账，做好改进提升，切实把演练成果转化为应急处置能力。

此次“双盲”演练的成功举行，为应对暴雨等极端天气积累了宝贵经验。下一步，市轨道运营公司将从完善预案、强化应急联动演练、加强应急物资管理等方面提升汛期风险防范应对能力，保障运营安全。