贵阳人熟悉的这两个老厂要“大变样”!老城改造碰出新火花
贵阳人熟悉的两个老厂区,加速向文化创意产业的转变。
近期消息显示,如意巷的贵阳老卷烟厂,年底有望完成阶段性改造。而友谊路的新印厂已经搬迁,将会改造为文化创意街区。
老烟厂 “如意文园”
近日,媒体报道了,云岩老城区“如意文园”文化科技创意产业园的建设情况。一期建设有望于10月底前完成,年底前将完成整体建设。
这个项目就是,贵阳老卷烟厂改造工程。现在的项目名,结合了厂址如意巷的名称,相比“智+”的百搭称谓,传承地域文化的氛围显然更为浓厚。听上去的感觉么,土帅土帅的。
现场图来看,目前土建工作完成后,首批企业入驻过后,还要投入到后期的装修进场,全面开园效果呈现,估计还得往后。
老卷烟厂资料图
作为贵州省“十三五”时期重点文化产业项目,项目在承袭贵阳卷烟厂(老厂区)工业遗存及风格的基础上进行升级改造。
围绕“动态活力,静态体验”等区域,布局“科创+文创”产业基础,提供文化、教育、科技、办公、休闲、餐饮、精品酒店等完整的产业及配套服务。
老卷烟厂资料图
改造中的厂区,曾在2019年作为“黔·视界”非遗艺术周的举办地。从当时的概念效果图中,可以看到文化创意点缀下,新潮的打卡风格。
非遗活动涂鸦概念效果图
而在未来的改造提升中,将会注重园区品质和文化内涵,门头及临街商铺的打造提升工作,在融合工业风格的同时,整体设计更具有文创内涵和文化美感。
在招商运营方面,入驻企业与文创园区的结合性,注重企业质量和项目品牌,吸引更多具有文化创新性、艺术性及独特性的企业进入园区。
长远发展中,做好“文化创意+”文章,努力实现文化创意与商业、旅游、娱乐、科技、教育等业态的有机融合,提升消费需求,引领中高端消费。
充分运用现代科技手段,实现科技服务于文化产业,打造具有体验性、舒适性、通达性、时尚性的贵阳市文创产业的新地标。
新印厂“文创街区”
近日,贵州出版集团公司官网发出公告,下属的贵州新华印刷厂有限公司(“新印厂”)已搬迁,正在广泛遴选合作伙伴,共同在厂区打造新华文化创意街区(暂定名)。
这个关于“贵州新华印刷厂有限公司招募遴选新华文化创意街区合作伙伴”的公告,于7月底在集团官网发出。
公告中显示,新印厂已搬迁。而位于云岩区友谊路186号厂区,占地面积31亩,现有厂房建筑面积约2.9万平方米,将依托老厂区、老厂房、老设施打造为文化创意街区。
友谊路新印厂卫星示意图
项目将坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一,以文创产业为核心,打造有品味、有品质、有品牌的文创街区,成为贵州文化产业的新亮点、文化创意的新高地。
贵州新华印刷厂始建于1950年,也是具有历史渊源的国有企业。这里曾经是贵州省以书刊印刷为主的国有大二型印刷企业及书刊印刷的主要基地,是国家秘密载体复制定点单位,1991年被国家新闻出版署审定为国家级书刊定点印刷企业。
而在疫情期间,新印厂还印制疫情防控宣传资料,突显了国有企业在关键时刻的责任担当,这是红色基因在新印厂的传承。
新印厂资料图
官网信息显示,3月初新印厂的汇报情况中,包括“三定”工作、园区配套工作、业务经营工作以及36户搬迁安置工作等几个方面。
当时提出,要同步启动园区项目采购工作,要精心谋划扭亏增盈方案,在提高印力、拓展业务、优化印管上下功夫,尽快扭转亏损局面。同时落实危房处置工作,严控风险,同时要尽可能确保职工住户利益。
工作要求中提到,新印厂传承红色基因的表率,关键时刻的责任担当所建立起来的良好形象转化为竞争优势,转化为社会对企业的认同感,“练内功、抢市场”,抓牢抓实扭亏增盈工作。
而在今年5月,省投促局发布的项目入库公示显示,作为云岩区中心城区文化旅游产业园项目,也将呈现红色文化底蕴。
文创园(街)会修房吗?
贵阳两个老厂区的改造,有什么差别?
厂区占地规模方面,贵阳老卷烟厂约是新印厂的3.5倍,而在厂房建筑面积,前者为后者的4.1倍。
具体而言,按照公开规划信息,贵阳老卷烟厂占地面积7.1万方,厂房建筑面积约11.9万方。而友谊路新印厂厂区,占地面积约2万方,现有厂房建筑面积约2.9万方。
区位上,也是各有优势。两个厂区的都位于贵阳市一环内核心区域。
贵阳老卷烟厂卫星示意图
贵阳老卷烟厂周边交通便捷,毗邻大十字、喷水池、大西门、市西路、花果园等成熟商圈,并且有着浓厚的工业遗产历史背景,十分适合文创产业的孵化、成长与发展。
新印厂厂区项目建设,此前省投促局的招商公示中,包含有新印厂发展历程展馆。同时,项目拟引进地质文化旅游、民族文化旅游、红色文化旅游、特色手工旅游、亲子互动文化旅游等业态,形成文化产业集群,建设辐射贵阳市、覆盖贵州省的标杆性文化旅游项目。
而从具体的投资合作上,老烟厂是背靠厚实的国有资本。而新印厂则是遴选合作伙伴的阶段。
老烟厂项目实施主体云鼎汇公司,由云岩区平台控股,同时也有烟草系统参股。论实力和底气的话,目前本土的投资上,最强的也就是一烟一酒了。
而在新印厂项目的合作方式上,会与合作伙伴共同成立运营管理公司。同时控股权也将交由合作伙伴,让其能够拥有更多主动权,统筹推进本项目的投资、建设、运营、管理及招商等工作。
现有厂房将按照市场价格租赁给运营管理公司,也是在向管资产向管资本转变。参考此前省投促局的招商公示中,招商总投资额1亿元,投资回收期3年。
不过,最终花落谁家,能否一拍即合,仍然留有悬念。
可能有读者会问,不干脆直接修住房来卖,费那劲儿干嘛?
关键的还是,转身文创产业园区的这类用地,要想转变为商住用地,如今改规和补土等流程,耗时长久耗资不少,难度挺大成效较慢。
现在流行的创新玩法,更加注重产业改造升级。老城中心文化融合发力,缺哪补哪轻装上阵。虽然运营管理比较烧脑,但是这要是弄好了,难道不是真香么?