创业课堂 | 创业需要超强执行力

创业需要超强执行力

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创业需要超强的执行力，但我们往往强调执行力，却不知道真正的执行力是什么。执行力不等于行动力，执行集合了目标、合作、心态、思考等，需要谋定而动。

目标

很多创业者目标不明确，或是目标过多，最终造成眉毛胡子一把抓，导致使其迷失了方向。

合作

这是关键的一环。为实现目标，需要资源的调动和配合就显得尤为重要。

心态

在创业初期，很多人都会选择一个人开始，但是在这个时候，他们就会遇到很多的问题。因为很多人的思想和价值观和你不一样，所以他们自然会对你所做的很多事情持怀疑的态度，而当你听到或看到的时候，或许你会感到难受和沮丧。

在这种情况下，如果一个创业者不能很好的控制自己的情绪，那他很可能就会成为情绪的奴隶，最终会让不好的情绪影响他这一天的工作效率和工作产出。所以，如果一个人不懂得及时的控制自己的情绪，那他就会长期沉浸在这种悲观和烦躁的情绪当中，而这将很不利于他以后的发展。所以如果你一旦选择了创业，你就选择了走自己的路，要对你自己的选择所负责，你就不能因为别人的一些看法而影响你的情绪。

思考

很多创业者不是知识不够，而是经验不足，在经验不足的情况下，心态又不够好，当心态失衡的时候，就会产生急功近利的过激行为。结果是通过盲目而任性的一系列举措，使自己走了很多弯路，还摔得遍体鳞伤，甚至一蹶不振。

当缺乏经验的时候，你只要改变一下自己的思维模式，就会发现有很多可以弥补的方法。首先，你要明确一点，你不是最聪明的，也不是最具商业嗅觉的，你现在正在做的事情，肯定已经有人做过了，而且也有人已经做成功了。你要做的事情就是找到那个已经成功的人，学习他、模仿他、研究他、把他的东西系统化、在他的基础上加以改进和提升、并对他比较薄弱和不重视的环节进行重点突破，最后超越他。

大局观

如果只知道看眼前的竞争，打口水仗，拉新用户，烧钱，却不知道未来的竞争格局会是怎样，下一步该怎么玩，对创业者来说就很危险。真正好的创业者，要能站在未来看现在。

眼界决定你的地位，战略就是以整个环境为基础做出的一系列决策和行动。所以，战略是创业治理的最高境界。