省国资委先进基层党组织丨开阳化工党委 党建领航 涅槃新生

贵州开阳化工有限公司是国内单套产能规模领先的煤化工企业，合成氨年产能达50万吨。自2019年划转贵州磷化集团以来，公司党委充分发挥领导作用，以党建统领改革发展全局，历经五年攻坚实现从亏损到盈利、从达产到超产的涅槃蜕变，以扎实成效书写了高质量党建引领高质量发展的基层答卷。2026年7月，开阳化工公司党委获省国资委系统“先进基层党组织”称号。

以改革破冰，闯出发展新路。划转之初，企业面临管理机制不畅、成本高等发展瓶颈。开阳化工党委抢抓国企改革三年行动机遇，坚持问题导向、目标导向，从机构与人员双向调整入手，压减繁冗部门、缩短管理幅度、优化资产结构，构建起精简高效的治理体系。同时以技术革新挖潜增效，对核心生产装置实施升级改造，《优化环保总氮分析法》等两项原创技术为行业共性难题提供解决方案。2020年吨氨完全成本降至历史低位，年节约费用1.26亿元。2021年实现投产以来首次盈利，2024年全面达标达产，2025年提前42天完成年度产量目标，生产经营连创历史佳绩。

以强基固本，筑牢党建根基。开阳化工党委以三轮巡察整改为契机，整改完善198个具体问题，持续规范党委运行机制。严格落实民主集中制和“三重一大”决策制度，修订“一清单三规则”，建立“四责协同”责任体系，推动党建与经营责任同部署、同考核。深入实施党建提质增效行动，常态化开展党支部标准化规范化考评，严格落实“三会一课”等组织生活制度，构建“党委 — 支部 — 班组”三级思想政治工作网络。公司先后获评磷化集团思想政治工作、统战工作试点单位，基层党组织凝聚力、战斗力持续提升。

以融合赋能，激活发展动能。公司党委坚持党建融入生产经营全链条，创建“生产先锋”党建品牌，组建“红色强企战队”，以周调度机制督办解决生产难题。2025年合成氨产量超50万吨，圆满完成年度任务。紧扣“富矿精开”战略，实施北方煤战略储备与智慧配煤改造，吨合成氨综合能耗持续降低。全年实施重点技改研发项目15项，攻克5项“卡脖子”技术，申报专利5项，“安全监管+生产执行”双维度智能化管理系统建成投用，燃煤锅炉尾气超低排放改造项目获中央大气污染防治补助资金。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。开阳化工党委将始终坚持以党的政治建设为统领，紧扣集团“十五五”规划，持续深化改革、聚力创新，带领全体干部职工深耕主业、苦练内功，在转型发展道路上奋勇前行，为贵州磷化集团打造世界一流磷化工企业注入强劲红色动力。