打造贵州高原屋脊“花名片” 百里杜鹃文创企业齐发展

4月11日，“文旅融合助推旅游高质量发展峰会”在百里杜鹃召开，多名重磅嘉宾探讨百里杜鹃如何实现经济、时尚、文旅相融合，企业如何借助高流量人群助推当地旅游经济高质量发展？目前，贵州百里杜鹃旅游集团有限公司、贵州景运旅游发展股份有限公司、百里杜鹃花之礼旅游发展有限公司等企业携手打造了“百里杜鹃 千里情缘”品牌，以旅游工艺品及土特产开发开拓当地文创市场，助力百里杜鹃乡村振兴。

除了旅游产业链条本身基础配套设施的提升外，百里杜鹃各大企业将目光聚焦到了最能体现当下地方旅游发展以及地方特色文化传播的一块巨大的市场——特色旅游文创工作及旅游伴手礼系列产品，以及由此所延伸出的全域旅游其他相关配套服务产业开发工作。

贵州景运旅游发展股份有限公司文创负责人周文俊告诉记者：“我们的产品主要还是以‘百里杜鹃 千里情缘’的大品牌分配到旗下五个小的分支，也就是‘花之容 ’‘花之礼’‘花之食’‘花之饰‘花之饮’，由此延展这五个小品牌的效应。”

在周文俊所提5个花系列品牌中，“花之容”主要以护肤品、日用品等为作为主营业务，目前已经上市的有口红、面膜等产品；“花之礼”为百里杜鹃的伴手礼，礼盒中包含了百里杜鹃的冬荪、天麻、羊肚菌等农特产品；“花之饰”如今已与贵银集团达成合作，合力打造以杜鹃花为主题的银饰产品如发簪、梳子、耳环等；“花之饮”主要呈现饮品类产品，主要把高山杜鹃的茶叶融入饮品；“花之食”是当地的特色小吃。周文俊说，在“花之容”系列产品中，公司主要在产品外包装上下足“杜鹃特色”的功夫。

贵州景运旅游发展股份有限公司文创负责人 周文俊（右）

“首先是外包装，口红的外包装已经有景区的元素，例如万花楼、杜鹃鸟、彝族圣火，还有百里杜鹃珍稀的动物例如豹猫等全都体现在口红的外包装上。第二是口红的内纹是杜鹃花内纹。第三点套装口红中有六只，其中有一只是透明唇膏，底下会有一片可见的杜鹃花瓣。”周文俊说。

据了解，杜鹃花中大杜鹃本身具有毒素，观赏性价值极高但不可食用，而无毒可食用的小杜鹃则被当地的企业做成杜鹃花饼、杜鹃花酒、杜鹃花茶等产品。百里杜鹃花之礼旅游发展有限公司董事长陈春艳介绍：“我们根据百里杜鹃的特色和杜鹃花的元素，我们就设计了三款产品，第一个就是我们的杜鹃花饼，是最先推出的杜鹃花系列。上市后反响非常好，我们就接连设计了杜鹃花酒、杜鹃花茶。”

百里杜鹃花之礼旅游发展有限公司董事长 陈春艳（左）

依托百里杜鹃花期，省内外各地慕名而来的游客不可胜数。截至4月9日，百里杜鹃花之礼旅游发展有限公司产品面市的第一年度，仅一个月花期就实现了三个系列产品产值近200万的销售额。陈春艳说：“我们产品是去年才出来的，但是碰到疫情我们没有更好的推广，今年花期在景区各个板块都已经进行了推广。明年我们和这边的政府平台会达成更深入的合作，会把我们的生产线建在百里杜鹃，比如酒的生产线，还有花饼的生产线，从而实现这些旅游商品和农产品真正的属于百里杜鹃的地标产品。”

周文俊也提到，如果花期能保持在四十天左右，贵州景运旅游发展股份有限公司销售额预计能达到400万。但公司存在产品外包给其他工厂生产导致成本高的弊端，依托良好的销售量以及日渐上升的口碑，公司也在考虑将工厂建在百里杜鹃。“后期的发展我们会在后端渠道上发力，把我们的工厂建起来。这一是为了保障原材料的提取；第二是为了保证资质，很多厂家拿到农产品后没有资质进行深加工，有工厂了有工人了我们首先会申请资质来做后续产品的跟进；接着我们会做品牌，以品牌效应拉动销量。”

在工厂的建设基础上，合作社与公司能达到双赢的结果，也能很好地促进当地的就业。周文俊说：“我们想的是与各个村、各个合作社共同发展，合作社缺乏拥有发展资质和销售渠道的公司来指导，我们就可以提供资质指导和销售，而与合作社合作后工厂的场地问题就可以得到解决。”

通常来说，杜鹃花的花期在3-5月份，共三个月。花期过后，如何继续依托景点延长发展链是当地每一个文创公司终将面临的难题。借助贵阳的10家连锁门店以及与各个景区的紧密联动，陈春艳提出了自己的规划：“我们和其他的景区的联动是非常密切的。比如说黄果树、荔波小七孔，我们会在每一个景区和他们的政府平台，还有旅行社进行联系，将杜鹃花的产品推到他们的平台上面去，这样一年四季除了百里杜鹃花期以外，贵州省的整个的旅行链条上都会有我们的产品，杜鹃花产品就会在整个贵州的旅行市场进行售卖。接下来的话我们可能会结合当地的一些政府平台企业推出一系列的农特产品，比如冬荪、菌菇、天麻系列。”

杜鹃花作为观赏花卉和自然景观，不仅为贵州省“全球山地旅游目的地”的打造增添色彩，当地各企业也正通过产学研一体化的杜鹃花综合产业化打造，走出一条独具特色、可持续发展的全新道路。