贵商论道 | “孺子牛”与“拓荒牛”并肩同行

孙聪，贵州牛来香实业有限公司（以下称“贵州牛来香”）副总经理，创二代。大学毕业后留在上海工作了十年，于2019年回到家乡在贵州牛来香任职。从半导体芯片制造业跨界到食品深加工行业，是一种怎样的历练？

贵州牛来香实业有限公司副总经理 孙聪：

说实话对家乡、对牛来香公司，我都有很深厚的一个感情基础。很小的时候就是伴随着牛来香的发展成长起来的，很小的时候就一直吃的都是牛香来的味道。包括现在很多领导和一些朋友来到公司考察，我们听到的最多的一句话，“这就是小时候的味道。”那种亲切感扑面而来，一直都没有变。所以也想把牛来香的品牌，我们民营企业的品牌有所传承和发扬。也希望自己能用一些在一线城市积累的工作经验和思维方式，为家乡的企业发展注入新的理念和方法。虽然城市的领域和内容有比较大的跨度，但是一些基础能力它是相通的。比如说一些制造过程的管控的重要性，我们在预防方面，不是看结果，是从过程当中就一定要非常地重视。

还有一些就是和客户的沟通，一些服务上的及时反馈，这些理念上会有一些改变，回到家乡会做一些改变。一个是企业品牌的创新，不管是产品迭代、包装升级都是要以消费者为中心的，不再是像以前提供我们能提供的东西，要站在消费者的角度上面来考虑，然后达到一个更好的品牌建设的效果。

第二个就是服务的层面，从单方面的推广到和消费者能够有一些进一步的互动，从我们单方面的说变成和消费者的一些对话，在服务方面做一些加强。

老一辈他们从公司的从无到有，创业的阶段都是十分的艰苦的，那么现在就面临一个守业的问题。其实守业也是非常不容易。回归到实体企业，我能够实实在在地感受到实体企业和民营企业在运营当中所面临的很多困难，也都是一件一件踏踏实实地去解决、去前行。

我刚刚进公司的时候，孙董就安排我深入一线各个环节去实地学习，包括我们有夜班的环节、高温的环节，全部都去实地学习，了解生产具体的一些内容，这样才能不管是在以后的交流，在做研发、在做管理的时候都会更加的接地气。

作为创二代，孙聪回到贵州，既源于情怀，更源于责任。

企业发展中对人才的渴求与日俱增，贵州牛来香实业有限公司董事长孙金波希望孙聪能助力22岁的企业再创辉煌。

贵州牛来香实业有限公司董事长 孙金波：

我深刻地感觉到民营企业高质量发展最紧缺的就是人才，特别是在互联网大数据时代，要充分发挥年轻一代的优势，通过引导和培养，让他们深入生产一线去锤炼，再结合所掌握的企业管理的知识去开拓企业的发展。其实最主要的就是人才，怎么去引导，把他们的聪明才智发挥出来，这是最关键的。

其实我最希望年轻人他们能够不断地加强学习，不断地进行锤炼，跟现在的大数据互联网结合起来，提高综合管理水平，将贵州的商品牛生产产业发展壮大。还有就是把我们牛来香的品牌发展壮大，继承和发扬牛来香品牌反哺社会的优良传统，为巩固脱贫攻坚的成果以及乡村振兴建设作出更大的贡献。