贵州磷化集团下属单位全面启动2026年“质量月”活动(2)
贵州磷化集团下属各单位陆续启动2026年“质量月”系列活动,紧扣“增强质量技术基础能力,提升质量安全保障水平”核心主题,结合自身产业特点与管理实际部署专项提升行动,全面筑牢质量安全防线,推动质量管理提质增效。
01绿色环保
启动会现场
绿色环保建立分级负责工作体系,全面启动“质量月”各项任务,以多维度宣传、全链条管控推动质量效益提升。公司成立专项活动领导小组,搭建责任到人的工作架构,依托公众号、电子大屏等阵地开展质量宣传,营造全员重质量的浓厚氛围。活动期间将聚焦生产工序、检验检测、外协加工等关键环节开展全覆盖风险排查,建立问题台账实行销号管理,同步推进体系审核、技能比武与技术攻关,强化全流程质量管控。
02江苏瑞阳
启动会现场
江苏瑞阳公司以五大核心维度统筹推进本年度“质量月”专项行动,围绕氛围营造、风险排查、体系提升、技能赋能、警示教育系统布局,全面夯实质量管理基础。技术研发部对专项活动方案进行全面解读,明确系列举措实施路径。会议要求全体干部职工紧扣生产、研发、管控全链条复盘短板、排查隐患、补齐漏洞。活动期间将执行质量问题从重从严追责机制,以刚性纪律压实全员质量责任,推动质量管理提质增效、迭代升级。
03瓮福达州
启动会现场
瓮福达州锚定质量提升目标,全面铺开2026年“质量月”系列工作,将活动要求自上而下传导至各岗位。围绕统一主题,公司部署全流程质量风险排查、质量意识提升培训、三体系内审员取证培训、典型案例警示教育、第十二届QC小组成果发布及质量知识竞赛等重点任务,同步组织全员签名承诺。公司提出推动专项举措转化为常态化管理机制,持续夯实质量管理基础,擦亮企业质量品牌。
04贵阳化肥
启动会现场
贵阳化肥坚持公司统筹、部门联动,分层推进“质量月”各项工作,以技术提质、管理固质、全员守质筑牢产品品质防线。公司层面细化活动目标、实施步骤与部门职责,推动质量责任层层传导,促进成熟经验固化为管理制度。磷铵运行部同步细化落地举措,通过案例复盘、质量宣誓、班前宣讲等形式厚植质量文化。后续还将开展质量征文、岗位技能挑战赛、全覆盖隐患排查等特色实践活动。
05甘肃瓮福
启动会现场
甘肃瓮福公司以“刮骨疗毒、脱胎换骨”为核心导向启动本年度“质量月”活动,直面质量管理短板开展全面排查整治。公司党委书记、董事长赵勇作动员部署,提出转变观念主动管控风险、严守工序守住质量底线、闭环整改巩固排查成效三点要求。活动将全面排查质量管理、现场操作、检验检测、体系运行各类隐患,摸清根源、清存量、堵源头,确保整改成效转化为制度成果。全体参会人员在活动横幅上签名承诺。
06合成氨公司
启动会现场
合成氨公司聚焦生产痛点靶向发力,以七大板块工作为抓手启动本年度“质量月”活动,刚性考核与文化引领双向发力。公司明确质量宣传、技能竞赛、隐患排查等七大重点工作,聚焦产品一次合格率、养分管控等生产难点开展专项攻关,落实“日管控、周排查、月调度”工作机制。启动现场全体人员集体宣誓,强化质量红线意识。活动期间将对质量问题实施双倍考核、提级处理,同步开展知识答题、QC成果发布等系列活动。
07瓮福紫金
启动会现场
瓮福紫金公司紧盯生产核心环节与关键质量指标精准发力,以问题导向部署本年度“质量月”各项工作。公司坚决杜绝形式主义,聚焦肥料结块、PPA色度等突出质量问题开展专项治理,全面排查风险隐患,建立问题台账实行闭环销号。通过卓越绩效培训、QC成果发布、质量信得过班组创建等活动强基固本,提升全员技术能力。推动生产、质检、营销全员协同联动,形成齐抓共管格局。活动期间将从严督导考核,对推进不力部门通报批评,对质量问题加倍追责,推动活动成效转化为常态化质量管理长效机制。


