贵系房企发展在何方?(二)

从在水一方、华城凯旋门、蓝波湾、恒峰城市花园，到山水黔城、花果园、中天未来方舟等项目，这些驰名一时的楼盘是贵州本土房地产公司的旧时荣耀。

但从10年前开始，随着保利、恒大、万科、碧桂园等地产企业入黔发展，贵系房企感受到了巨大挑战。无论是产品设计、资本实力还是管理运营水平，大部分本地房企均败下阵来。和一线房企相比，贵州本土企业缺乏独特的发展策略、标准化的经营模式，在激烈的市场竞争中，贵系房企并没有明显的优势。

2007年，山水黔城的成功，打响了宏立城在地产界闯荡的第一枪，也为宏立城积累了下一步开发花果园的初始资本。

花果园项目堪称“一代神盘”，是全国最大的棚户区改造项目。

2017年，宏立城获贵州省民营企业100强称号，位列三强之首，成为了贵州“最赚钱”的企业。同时，宏立城也以8.34亿元纳税总额位居贵州省第一。

与此同时，曾经的花果园旧貌变新颜，成为集住宅、商业、艺术文化、商务办公、旅游、智能生活服务为一体的大型城市综合体。

早在2016年，宏立城便开始谋求转型，一方面运营重心逐渐转向商业管理，另一方面则积极与政府及其他企业合作将花果园打造成“智慧城市”样板。

在房地产市场化大浪潮中，经过市场的洗礼，贵州本土正重新涌现出一批房地产企业，有麒龙、银海、金龙、宏德置业等。

时至今日，贵阳房地产市场格局基本被一线房企把控。告别“侥幸”时代，野蛮生长、粗放式发展的运营模式即将成为历史，房地产行业已经进入精细化运作的时代，而产品依旧是房企最核心的竞争力。