贵州磷化集团纪委监察专员办深入开展调研监督 为企业高质量发展提供坚强纪律保障

在调研监督中，集团纪委监察专员办将巡视整改监督作为政治监督的重中之重，全程跟进、动态问效，推动集团党委建立问题、责任、整改“三张清单”工作机制，明确整改时限、责任单位和具体责任人，跟进督办、对账销号，确保件件有着落、事事有回音。同时，对照构建“抓规范、压责任、提质量、促发展”四维联动体系要求，从严把关整改质量，坚决防止虚假整改、纸面整改。针对巡视“回头看”反馈的大荒田磷矿等相关问题，集团纪委监察专员办牵头制定专项核查方案，集团党委委员、纪委书记、监察专员叶炜带队深入大荒田磷矿现场查看、督导整改。

就深化“五个专项监督”工作部署，调研组深入瓮福磷矿业务外包单位作业现场，实地查看承包商资质、作业进度及安全管理，明确要求各级管理人员自觉把好权力关、交往关，坚决防止利益勾连、违规干预招投标等问题，以规范用权推动构建“亲”“清”合作关系。在安捷丰茂物流公司，调研组详细了解业务外包管理及生产经营情况，提出必须依法依规承接业务、加强承包商考核评价、强化内控管理等具体要求。在新能源公司、绿色环保公司、甘肃瓮福、瓮福紫金等公司，调研组重点听取“小金库”专项治理推进举措、排查整治成效和自查自纠落实情况，要求各单位切实抓好“小金库”专项治理，持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果。

调研监督中，调研组结合集团近期查处的违纪违法案例，督促各单位举一反三，深刻反思总结问题，查找管理上的不足，深化以案促改促治，强化源头治理与制度建设，避免同类问题再次发生。在新能源公司、开磷建设集团、瓮福江山公司等单位，调研组要求聚焦工程招投标、采购等重点领域强化监督，并对前期发现的苗头性问题进一步深入了解，持续推动廉政风险排查整治，涵养培厚企业发展良好政治生态土壤。