贵商论道 | 吴国政：“三好食品”要和“Z世代”一起成长

未来5年，贵州省三好食品开发有限公司将会聚焦休闲熟食、肉制品、豆制品、魔芋制品、蔬菜制品、面制品、风味鱼制品6大类的辣味休闲零食。从专注豆制品到拓展休闲零食是基于怎样的考虑？其中有怎样的商机？

贵州省三好食品开发有限公司董事长 吴国政：

我们也按照5年规划来做。为什么要这样？因为一个企业也需要有不同的产品系列进行一个匹配。在市场上我们的品牌有一定的知名度了，如果完全就按照一个豆制品来做，对我们公司的整个发展壮大还是受制约的，所以我们也要通过不同的产品系列来打组合拳。这样来讲，对我们三好公司的发展，才有长久、长远的一个基础。所以第一个5年，我们规划的是专注、专业地做豆制品。但是第二个5年，作为整个公司的战略考虑，我们就把其他一些产品也植入进来，在做横向发展，做多渠道、多品种的一个发展。对我们三好公司走得越来越强大，注入了我们的一个基础。

我们也在设计之初有考虑，怕我们的产品铺得太多了过后，我们精力跟不上。但这块我们现在已经解决了——我们每一个板块都有一个独立的系统来管理。比如说，我们休闲肉制品这一块，我们有独立的一个总经理进行负责牵头这个事。每一块都有一个独立的总经理来管这个事，这样就解决了我们“专业”的这一个问题。

为什么我们没有做其他？我们其实也是非常专注的，就做休闲麻辣零食这一块。我们瞄准的是未来我们00后、90后年轻的这一帮消费群体，我们的产品开发比较趋于年轻化。而且对这个年龄阶段的这些消费人群来讲，我们也做了充分的调研。所以说我们看到的商机，就是我们的产品和他们一起成长，和这一帮年轻人一起成长。给他们带来了不只是健康，而且带来快乐，也带来了他们普遍需要的细致化的一些服务。所以，我们的商机是非常巨大的。