贵商论道 | 陈立：不要小看“加法”的力量

●它是建立全球首条类7代触摸屏智能生产线的企业。

●它是全球唯一一家全尺寸、全结构、全材料触摸屏生产商。

●它是全球唯一全尺寸玻璃盖板生产商。

●它是国家高新技术企业，并入选国家级专精特新“小巨人”企业名单。

●它是贵州省实施“万企融合”政策、大数据与实体经济深度融合的企业样板。

贵州达沃斯光电有限公司（以下称“贵州达沃斯”），8年耕耘，只为“让触摸成为一种习惯”。

回溯企业走过的历程，产值从0到1亿，贵州达沃斯花了3年。而2021年一季度，贵州达沃斯的产值就近亿元。从过去需要3年到现在只需1个季度，贵州达沃斯是怎么做到的？贵州达沃斯光电有限公司董事长陈立坦言，这得益于企业多年来持续不断做“加法”。

贵州达沃斯光电有限公司董事长 陈立：

对制造型企业来讲，最难的是从0到1的突破，1年做到1个亿是最难的。制造业不同于互联网产业和其他产业，我们只能做“加法”，不能做“乘法”，甚至几何倍数法，不可能用一个App覆盖一个城市、一个省、一个国家的客户。制造业的做大做强只能靠做“加法”,从一条产线到两条、三条、N条，逐渐扩线，再慢慢成长。2012年创业时，我们在深圳只有几个人，租了一层楼，1500平方米；2015年，我们有了100人，租了一栋楼，8000平方米；2017年，我们在贵阳高新区有了自己的产业园；现在，我们有了3个产业园，近千名员工。不要小看“加法”的力量，一家企业如果能保持30%的年成长力，10年后这个企业就能成长10倍。