保交付、保品质、保服务 中国金茂上半年多维度发力

7月底，有关部门出台了“保交楼“政策，近一两个月以来，从中央到地方，各方提速发力，为缓释房地产风险集合各方资源与真金白银，改善市场预期。

对于企业端，交付是改善现金流、保证可持续发展的命门。毫无疑问，围绕“保交楼”的政策发力点，央企重任在肩，例如央企中国金茂也不例外，将高质量交付作为项目重点推进，积极担当，从产品细节到管理把控，提前介入交付环节，全方位多维度把关，用实际行动为广大业主启幕美好生活。

不过，现阶段市场环境越复杂，越能考验一家企业坚定提供品质人居生活的决心。如今，在行业信心亟待修复的背景下，中国金茂以积极的行动凸显出行业领军者的实力与担当。上半年，中国金茂完成29个项目31个批次的交付工作，公司主责交付项目实现应交尽交，无一缓交。

对于中国金茂来说，交付力就是实力，也是其一切品质、细节与价值的重要承载。今年的客户第三方调研中，中国金茂整体满意度提升至87分，交付满意度85分，质量满意度82分，分别超过行业平均15分。

坚守品质保交付 打造眼见为实“可建工厂”

唯美的园林景观，典雅的建筑外立面，平整干净的室内空间……进入金茂悦小区，关于家的美好想象不断映入眼帘。

2022上半年，逆势之下，金茂青岛中欧国际城金茂悦·东六区、西七区分别提前63天及3个月高品质交付。两小区在中国金茂交付后评估中，交付满意度达98%以上。业主的好评如潮与产品品质、贴心服务密不可分。

看得见的园区品质表现外，交付的两小区特别设置交付、税务办税、不动产权证书一站式办理，为业主美好生活助力。

对于众多业主而言，买房安家是人生大事，既有无限美好憧憬，也有很多疑问需要解答。那么能否有一种方案可以让业主拿到“剧透”，提前掌握自家新房的动态信息，成为当前很多业主的迫切需求。尤其在当前“云监工”“5G新基建”等新技术愈发完善下，业主的这一诉求也就更加突出。

中国金茂的可“建”工厂通过“建造+可视化”的解决方案满足了业主的这一迫切诉求，通过消费者亲身感受、亲眼目睹项目建设的全过程，把对自己产品的自信转化为消费者对产品的信心。

可“建”工厂是指通过展示项目建设过程中所使用到的建筑材料，让业主对项目使用的材料了然于心；展示从土建到精装各个工艺及隐蔽工程做法，让项目以“素颜”来接受大家的检阅；展示房子今后交付时真真切切的样子，打消业主对建筑最终成型品质的疑虑。

可“建”工厂的全面落地，得益于中国金茂将数字技术和工程建造技术相融合，在智慧工地、智慧建造等方面持续探索实践，通过信息化、智能化方式持续探索提升工程及HSE管理能力，让项目施工、质量管控、业主体验等多方获益。目前已在西安金茂悦园、石家庄长安金茂悦、长沙国际社区、秦望府等项目布局落地。

中国金茂从材料“透明”、工艺“透明”、交付标准“透明”、安全文明“透明”四大维度入手，构建全透明、自检查、数据化、可视化的工程窗口展示机制，从业主购房开始到工地开放、直至交付全流程，都能在这里通过工地慢直播、月度工程家书、业主质量监督小组、工地开放与重要工程节点解读视频等行动，随心、随时、随地看到家的建造过程，让过去看不见的细节，都可以通过可“建”工厂及时掌握。

中国金茂认为，家的建设从来不是开发商一方的事情，而是需要客户参与到共建与监督的过程中，通过业主的真实反馈，为他们勾勒理想中家的模样。试住计划、业主质量监督小组、工地慢直播等举措，就是其开放心态的展现。

城市运营业绩贡献25% 项目总量达34个项目能级继续提升

从更广阔的视角来看，一切源于中国金茂积极履行企业责任，以及对产品运营苛刻的深思熟虑。

8月30日晚间，中国金茂发布2022年中期业绩，而金茂的战略、运营及市场功力也隐藏在这份报告之中。

中国金茂管理层在业绩发布会上表示：“今年是房地产行业大幅下降的一年，但我们相信行业将触达底部，未来逐步企稳。中国金茂会按照规划前行，相信能够实现既定的战略目标。”统计数据显示，上半年受多地疫情反复等超预期因素影响，全国房地产市场经历了前所未有的挑战，商品房销售规模下降，房地产开发投资累计同比首次负增长。

截至2022年6月30日，中国金茂在全国布局城市运营项目34个，已经形成显著规模效应。另据业绩会信息显示，上半年，中国金茂销售签约额25%来源于城市运营项目的直接贡献。

目前，中国金茂已经形成了“以城聚人，以城促产”的城市运营逻辑。背靠母公司中国中化，中国金茂在城市运营获取、产业资源落地、物业业务协同等方面拥有强大的协同优势。

为进一步夯实城市运营综合实力，中国金茂于上半年加快了对优质标的的收并购。6月9日，中国金茂发布公告，宣布拟私有化致力于产业市镇项目规划、开发及运营服务的企业——中国宏泰发展（6166.HK，以下简称“宏泰”）。

据悉，宏泰拥有多个优质产城项目，基石项目龙河新城位于京津冀首都经济圈，开发模式与中国金茂另一城市运营名片项目——长沙梅溪湖国际新城相似。如果私有化进程顺利推进，中国金茂将锁定龙河新城约2万亩土地储备，从而获得稳定、可观的开发收益。

6月17日，中国金茂旗下的金茂服务（00816.HK）收购首置物业100%股权，拓展了包括住宅、购物中心、城市核心综合体在内的53个合约及锁定项目。收购完成后，金茂服务的在管物业组合更加丰富，城市一体化运营服务体系日臻完善。上半年，金茂服务自主外拓，新签约平阳鳌江城市服务、赣江中医药科创城、浙江金华城市服务3个城市运营项目，在城市物业服务领域持续取得突破。

在席卷全行业的房企降级风暴中，上半年标普、惠誉、穆迪三国际评级机构均对中国金茂维持全投资评级认定，标普将金茂评级“展望”上调至“稳定”，多家权威券商机构亦对中国金茂发表增持评价。

多维度发力 半年报彰显稳健发展底色

保交付、保品质、保服务……中国金茂为何有这样的底气？半年报可以窥见其稳健运营和良好资产质量的基底。

在业绩发布会上，中国金茂表示，公司2022年以“工程管理”为年度主题，聚焦品质提升与工效提升，将品质交付及客户满意度提升作为重点推进工作。

2022上半年，中国金茂以签约销售额699亿元，位列克而瑞行业榜单11位，较去年同期上升4位，行业排名连续4年稳步提升。管理层在业绩会上表示，面对上半年整体低迷的房地产市场，中国金茂多维度发力，全面提质增效，保持了精益健康的发展态势。

报告期内，中国金茂录得合同销售额699亿元，销售排名较去年同期上升4位至TOP11。上半年收入287.45亿元、毛利62.25亿元，分别较去年同期上升1%、8%。

业绩会上，中国金茂表示上半年累计回款733亿元，回款率105%，创历史新高；资金稳健，融资成本仅3.76%，达历史新低。数据显示，中国金茂2022年上半年稳健精益发展，保持了“三道红线”全绿的安全态势。

在稳定战略指导下保持业绩稳定增长，离不开中国金茂在战略运营上的精益布局。

今年3月，金茂服务在港股成功上市，其8月发布的半年业绩报显示其多项关键财务指标大幅增长：在管建筑面积同比增长128.6%、营收同比增长59.9%、归母净利润同比增长93.8%，成为国内高端物业服务企业典型。

零售商业领域，城市级商业中心“览秀城”已在长沙、南京等城市获得消费者喜爱。张家港金茂览秀城、青岛金茂览秀城、天津金茂汇等商业项目也将陆续开放。酒店领域，中国金茂旗下第15座豪华酒店——广州南沙金茂万豪酒店已于8月28日顺利开业。

助力城市绿色发展，截至2022年6月，中国金茂已累计获得绿色建筑类认证或标识268个。通过对可再生能源的开发，公司投资、建设、运营城市及区域项目级能源站项目83个，总供能面积约4000万平方米，预计每年碳减排量超38万吨。

多元业务协同正逐步形成中国金茂新的发展曲线，此外，中国金茂母公司中化集团与中国化工合并成立中国中化一周年，借势母公司的雄厚实力与央企优势，中国金茂紧抓资源协同：目前已实现贵阳水晶智慧新城城市运营项目获取；在三亚南繁科技城、青岛西海岸科技城、湖州南太湖等地实现中化协同产业资源落地；并在泉州石化物管项目上实现了物业深度协同合作。

业绩会上，中国金茂管理层表示，未来公司将背靠中国中化的股东资源、持续发挥央企优势，进一步精细化运营、筑牢发展根基、践行社会责任。中国金茂将坚持长期主义，稳健前行，为客户、行业、投资者、社会等多个利益相关方持续贡献价值。