涂文胜到开阳片区、新能源公司调研
8月4日至5日，贵州磷化集团党委书记、董事长涂文胜先后赴开阳片区重点项目建设一线及新能源公司开展专项调研，强调要以更高质量、更高效率、更合规的标准推进各项工作，守土有责、守土尽责，确保各项目标落地见效，为集团“十五五”开好局起好步提供坚实支撑。
在开磷矿肥“1789”项目、60万吨PPA项目现场，涂文胜逐一了解施工进展、工艺设计、节点安排、安全质量管理及要素保障情况，询问推进难点，对关键环节提出指导要求，叮嘱参建各方严把安全、质量、效率关口，全力推动项目早建成、早投产、早见效。
涂文胜（左一）在调研现场
在重点项目调研座谈会上，涂文胜专题调度磷化万润、开磷矿肥、贵阳化肥、开阳磷矿等单位项目推进情况，对照问题清单开展现场办公，要求集团职能部门逐项回应诉求、明确解决路径。他强调，重点项目是集团稳增长、促转型、强动能的核心抓手，事关全年目标与长远发展。要强化上下联动，职能部门靠前服务，建立常态化沟通机制，凝聚攻坚合力；要紧盯节点目标，倒排工期、挂图作战，对滞后环节主动施策，确保项目按既定节奏推进；要深化政企协同，积极争取政策、土地、能耗等要素支持，优化项目建设外部环境。
会议现场
在新能源公司，涂文胜听取了安全环保、项目建设、生产经营、战略合作等工作汇报。他对公司阶段性成效给予肯定，指出面对行业激烈竞争与复杂经营形势，全体干部职工攻坚克难，六氟磷酸锂自主工艺取得实质性突破，磷酸铁锂板块战略合作稳步推进，核心产品自主可控能力与产业布局持续夯实。
涂文胜强调，新能源公司正处于改革发展关键攻坚期，压力与机遇并存。要坚定战略信心，锚定新能源主赛道系统复盘优势短板，充分调动全员干事创业积极性，凝聚发展合力；要破除“等靠要”思想，主动对接集团争取政策、资源、技术支持，重大问题及时请示汇报，主动破局解题；要狠抓执行落地，细化任务台账、压实工作责任，以强有力的执行力打赢改革发展攻坚战。
