铜玉铁路公司：以“小切口”激发“大活力”

白沙井双线大桥

近日，记者从贵州铜玉铁路有限责任公司了解到，铜玉公司始终坚持党的全面领导，以高质量党建为引领，紧紧围绕主责主业，扎实推进铁路建设运营管理各项工作，以“小切口”为着力点，激发高质量发展“大活力”，持续推动企业做强做优做大。

以“小机制”谋划“大格局”

铜玉公司深入推进“学在国企”建设，建立常态化学习机制，组织干部职工开展“第一议题”学习、“三会一课”学习、专题教育培训、理论学习研讨、警示教育、党性教育等；建立党建工作机制，深入实施“固本强基”“双融双促”工程，持续开展党支部标准化规范化建设，不断深化党建品牌创建工作；优化创先争优方案，培养打造红色强企战队、红色强企标兵、红色强企旗手，评选党员先锋岗，开展竞争上岗选拔工作，签订《党风廉政建设责任书》《廉洁从业承诺书》，为企业高质量发展锻造过硬队伍。

铜玉公司党支部、怀化铁路公安处铜仁站派出所开展党建联建活动

以“小智慧”激发“大潜能”

坚持以深化“铁投同心·黔东高铁先锋行”党建品牌为引擎，以项目建设运营为载体，制定“党建+运营增效党业融合”专项攻坚方案，成立突击队推动铜玉铁路新增开行3对高铁列车，与铜仁站派出所党支部开展党建联建共建和业务交流。创新运营管理方式，加强银企合作谈判，创造全省铁路项目融资贷款利率历史新低，首次实现信用担保贷款。加强精细化管理，细化技改大修项目，节约资金1564余万元；优化铜玉铁路电费分摊协议，每年支出较开通初期降低约500万元；减少铜玉铁路委托运输直接生产人数，为省、市节约补助资金约1.4亿元，推动铁路运营成本持续降低。

以“小阵地”带动“大服务”

坚持优化流程减负赋能，通过梳理企业权责运行清单，调整组织架构，编制现行有效制度清单，利用OA系统实现办公集约化，切实提升干部职工工作质效。加速推动铜吉铁路项目建设，创造10天内完成铁路项目前置要件办理最快纪录，成为2024年国家同年批复同年实现开工建设的第一个铁路项目。围绕“多开车、开好车”的工作思路，新增日常线列车，其中铜仁至南宁东1对、铜仁至贵阳北2对，实现铜仁至周边省份高铁的全覆盖。截至2025年10月底，铜仁始发终到高铁列车最高峰达16.5对，铜玉铁路开行列车8352列，日均13.5对，全程双向发送旅客816.8万人次，全力满足人民群众日益增长的出行需求。

来源：贵州铜玉铁路公司   涂玉兰