她说 | 张睿超：“吾日三省吾身”

人们常说创业难，守业更难。当公司进入到一个发展的稳定期时，很容易就会遇到人们说的“平台期”或者“瓶颈期”。每往上推动一步都很不容易，张睿超所管理的公司有没有过这样的时刻？她是如何破局的？

贵阳市青年企业家商会副会长、贵州聚吉超绿化工程有限公司/霖卉绿园机械设备有限公司总经理张睿超说：“‍瓶颈期和平台期，我觉得是‍停滞不前的时候，和走路遇到的坎坷和泥泞、摔跤又不一样，是你的车没油了就会在原地不动。我前两三年恰好也是遇到很多困难和失败的时候，‍也会‍遇到项目停滞不前，‍所以我用之前做项目比较顺利的时候赚到的资金让企业运转。‍你会发现稳定是没问题，但如果还想往上突破，去做一些‍相对来说比较‍大的突破还是‍比较难的。”

“可能是因为‍我年纪比较小，‍出去之后别人会‍对你有一些质疑。比如，出去谈事情，‍‍生意场上的前辈看到‍你20多岁时会说：让你们公司能说话人来。‍他可能都没有给你展示自己的机会，‍直接会说‍希望项目能给比较成熟的‍单位或者做事比较成熟稳健的人。‍我是接受别人的质疑的，因为每个人都有自己的选择和思考，不过我觉得可能是自己的问题，或者‍还没到那个境界。所以我自己还得努力，‍会找自己的问题。‍”她说。