贵州交投黔西南营运中心：小创新汇聚大能量

从隧道深处的管道压力调节到隧道机电设施设备的实时监测与自动管理，再到收费窗口的服务优化……在贵州交投集团黔西南营运中心，一批“微创新”正转化为高质量发展的强劲动能。近年来，该中心依托党建引领、平台搭建与机制保障，推动职工创新创效，累计节约成本超百万元，管理效率提升35%，多项成果获国家专利及行业表彰。

党建引领聚合力  创新攻坚破难题

隧道动环监控系统

国家专利成果 “高速公路长下坡隧道消防管道压力智能调节系统” 的诞生，源于一场“党建+创新”攻坚行动。面对隧道消防管网压力失衡难题，中心党总支牵头组建党员骨干攻坚小组，带领职工实测管道数据、钻研技术方案，历时3个月融合5G传输技术完成智能调节系统研发，为长下坡隧道消防安上 “智慧阀门”。

类似的创新实践已成常态。潘家庄机电所自主研发隧道动环监控系统，通过数智化管理实现机电设备实时监测与自动控制，每年节约人工成本约58万元，推动隧道安全管理进入 “数据决策” 时代。

搭建培育大平台  驱动质效双提升

安装调试隧道广播系统

依托集团“211”人才工程建设，中心积极为职工搭建立体创新舞台。针对柴油发电机油量人工检测耗时问题，运维岗职工研发油位远程监测系统，实现手机端实时数据查看；凝冻天气巡查中，远程温度计将两小时巡检缩短至十分钟，既提升应急响应速度，又降低人工机车成本。

民主收费站机房内，职工用废旧零件改装的 “空调自启装置” 成本不足百元，却解决了断电后设备重启难题；隧道广播系统改造中，职工大胆采用5G技术替代传统有线传输，年节约维护成本24万元，应急响应速度提升3倍。

收费服务创新同样亮眼。通过打造“360服务”品牌，组建礼仪服务队、推出“沿线景点咨询”等10余项便民举措，车主满意度从89%升至98%，获“运输服务先锋品牌”称号。

健全机制强保障  厚植创新好氛围

开展创新创效培训

中心搭建起“三级创新平台”，班组设“金点子”收集箱，部门办“创新工作坊”，中心搞“成果分享会”，形成了全员参与、层层推进的创新格局。“师带徒”机制中，技术骨干与年轻职工结合，研发的“智能管道检漏仪”让检漏效率提升60%；“技能公开课” 将绿通识别、路况分析等实战经验整理成培训教材。

从“雾灯远程控制系统”到“收费数据自动核对工具”，一系列小发明覆盖营运全场景。如今，隧道智能传感器、收费亭服务终端等创新成果随处可见，彰显着“小创新”汇聚的大能量。一个一个创新案例的实践运用，是黔西南中心向“新”求“质”的生动缩影，更成为推动新型发展、培育新质生产力的坚实注脚。