万科首位数字化美女员工刷屏，这跟房企数字化转型有啥关系？

12月20日，万科集团董事会主席郁亮在其微信朋友圈发了一则消息。恭喜万科首位数字化员工崔筱盼获得2021年万科总部最佳新人奖。作为一位财务真人化的AI，“她催办的预付应收逾期单据核销率达到91.44%。”

万科首位数字化员工虽然是在财务领域大展身手，但不要忘记万科的房企身份。地产开发涉及的相关方很多，包括施工方、监理、设计、材料供应方等，整个互动过程中牵扯到的财务数据只是众多数据中的一类。

万科、绿地、保利等多房企布局地产数字化转型

早在“三道红线”以前，万科早就开始布局地产的数字化转型了。

万科早在2016年就启动了沃土计划，不仅提高了整个公司数字化程度，同时开启了在数科方面的探索。

万翼科技是万科企业股份有限公司旗下专门从事地产科技研发的全资子公司。自2016年开始，万翼科技围绕地产开发、销售、运营以及产办、商办等业务研发了超过近百款互联网产品。万科集团2019年后全面进入数字化阶段，面向市场打造以地产业务场景+技术为核心竞争力的行业级解决方案。

克而瑞数据显示，在TOP100房企中，97%布局了多元化业务，其中尤以数字科技板块被寄予厚望。如恒大、保利、绿地等也成立了独立的数科公司；碧桂园、龙湖均设立了数字管理部。不少房企更是将数字科技提升到企业战略层面，利用科技手段服务集团内的千万级高净值客群。

房企布局数科：为高效管理，也为自身转型

房企大力布局数科有两个考虑，一个是自身规模越来越大，企业运营需要数字科技的支持。数字化转型除了提升日常办公的效率，还可以积累从画图、到施工，再到投入使用后的全建筑生命周期的数据，提升运营管理效率，保持行业竞争力。

另一方面，房企将数科作为除地产开发业务之外的新兴业务，是一种产业转型的发掘。在业内人士看来，从“三条红线”政策到全球疫情，房企所面临的环境越来越严苛。

今年上半年全国楼市普遍疲软，恒大的暴雷更削弱了整个购房市场的信心。此外，12月的中央经济工作会议继续强调坚持“房住不炒”的定位，首次提出因城施策“促进房地产业良性循环和健康发展”。种种现实情况也在迫使企业加速数字化转型升级，寻找新利润增长点。

此外，在万物可联的物联网时代，地产数字化除了对房企有帮助，对智能家居、智能城市的更新落地也有积极促进作用。

地产数字化转型条件尚未完全成熟

但是，业内人士分析称，房企发展数字化受限于政策、市场需求、业务模式、人才稀缺、企业内部高管流动等因素，这些都让房产的数字化转型蒙上了一层阴影。

据媒体报道，一位房企数科板块负责人透露，目前一些公司的数科板块并不属于业务范畴，仅是以帮助企业自身开发线上化办公工具、服务内部地产业务为主，远未达到对外输出技术的能力。

地产业协会数字科技地产分会秘书长李波表示，尽管数字化带来的效益巨大，但与金融、互联网行业相比，地产领域才刚刚踏上了数字化的列车，未来需要更多的准备时间和推动条件。

如何摆脱地产行业固有的重资产、高周转、慢技术迭代、资金密集的现状，实现投资多元化和管理运营的专业化，是房企数字化转型需要关注的问题。