企聚能 | 以战略智慧引领长通集团蓬勃发展 —— 长通集团战略罗盘培训圆满举办

12月1日，长通集团2020“战略罗盘”培训会在长通新曙光电缆生产基地举办，长通集团董事长张钊、集团总部及各子公司主要管理干部参加本次培训，培训特别邀请国内知名战略咨询专家王成老师讲授。

培训会上，王成老师采用哈佛商学院教学模式，深入浅出地阐释了战略管理总体架构和战略工具使用方法，枚举了亚马逊、华为、小米、汉高等大量经典的战略管理案例，引导学员进行思考分析，同时对长通集团业务涉及的电力设备、建材、新材料等行业当前面对的市场形势和企业内部管理变革需要作了战略思维延伸讨论，旨在提升长通中高层管理者的战略洞察力和战略执行力。

培训期间，参训学员以小组为单位，从规划视角、定位视角、能力视角、学习视角四个方面进行了系统学习，并在外训老师的指导下结合各公司实际情况进行了分析讨论，培养了全面系统的战略思维模式。培训现场笑声掌声、此起彼伏，良好的培训氛围不仅让全体学员对战略领导力有了新的概念，更是拓展了战略思维及战略思考的方法，学会了如何灵活运用现代企业战略管理工具。

培训结束后，长通各级管理干部表示，将以此次培训为契机，把学习成果转化为解放思想再出发、对标追赶再跨越的动力，在高质量发展的征程中展现新作为。

长通集团董事长张钊作培训总结时指出，大国博弈强者胜，企业发展亦如此，获取常胜的前提是培养战略思维、保持战略定力。面对充满不确定性的时代，战略是指引企业向前发展的地图。

“长通的每一位管理者，都要当好‘扫地僧’，应将今日所学融会贯通，学以致用，以战略罗盘思维指导做好我们自己的事情，打造更加强大的长通。学习是强化个人和企业内核竞争力的源泉，在不断地学习实践中，长通人正在逐步蜕变，一个更加波澜壮阔的未来等待着我们去开拓。”张钊说。

长通集团董事长 张钊