如何把“农匠”技能转化为生产力

金秋的湖北省武汉市新洲区涨渡湖畔，农机轰鸣。第四届“武汉农匠”职业技能竞赛落幕已有月余，在植保无人机装调检修工赛项摘得冠军的潘柯，正扎在田里，抢收晚稻、抢播油菜。一场技能比武，给当地农业生产带来的不仅是个人荣誉，更是生产力转化的契机。

技能变成生产力，要过三关。第一关是从会操作升级为懂技术。今天的农机手，早已不是会开机器那么简单。无人机装调检修比的不只是飞行，更是拆装、检修与故障判断。过去田里机器出了毛病，等厂家技术员，农时误不起。而参赛选手经过系统训练，已具备独立拆装检修能力，让机器真正“听话”，减少趴窝、提高效率，这是生产力转化的技术底座。

第二关是从个人本领升级为组织化服务。连日来，拖拉机驾驶赛项冠军周催，带着合作社社员在农忙中连轴转，成为小农户对接现代农机作业的“中间层”。像他这样的合作社负责人，把单兵技能变成面向农户的生产服务能力，小农户不必自己买机器、学技术，就能用上现代农机。技能从一个人的本事变成一群人的便利，这是生产力转化的组织关键。

第三关是赛场检验升级为市场买单。竞赛表彰和等级证书是起点，不是终点。“农匠”的技能成色，要看能不能抢住农时、压低成本、让周边农户愿意长期把活交过来。第三届“武汉农匠”赛事二等奖获得者吴峰，经持续跟踪培养获评武汉五一劳动奖章，成为全市首位获此荣誉的无人机飞手，他的技能成色，最终由市场和口碑检验。

乡村振兴，关键在人、关键在干。“农匠”的战场不止在领奖台，更在春耕夏管、秋收冬藏的田地里。一支懂技术、会组织、留得住的队伍，把个人技能转化为服务、把服务转化为效益，才是农业生产最坚实的支撑。

作者：农民日报全媒体记者 乐明凯