贵商论道 | 母庚礼：路径的多元化更有利于企业的长远发展

遵义群建塑胶制品有限公司（以下称“遵义群建塑胶”）董事长母庚礼认为，高质量发展是新时代对企业的基本要求，做优做强做大是企业的追求。但客观讲并不是所有企业都能做到又强又大，这与企业清晰的战略与敏锐捕捉发展机遇并能高效整合资源有很大关系。中小企业在“专精特新”方面构建比较优势，扬长避短，在细分市场取得竞争力是可能的。因此，他将遵义群建塑胶的“十四五”规划定位为“模具注塑领域一体化区域品牌制造商”。

作为中间产品制造商，与大品牌的合作是一条见效最快的路径。但是母庚礼认为，路径的多元化更有利于企业的长远发展。

合作不止于海尔

注塑产业是劳动和资本密集型产业，产品毛利率低，全靠精细化管理，获取一定的收益。主业客户维系一家，对企业长远发展不利，寻求转型升级是群建塑胶的新出路，相关多元化是路径之一。

业务拓展到田里

群建塑胶进入农业领域是一次机缘巧合。2008年，061基地领导在走访新疆建设兵团时，兵团领导提出新疆缺水，农业灌溉正在试用国外的智能节水灌溉系统，但成本高、可靠性差、不利于大规模应用推广，相信航天企业人才济济，有能力替代进口、解决痛点。听到消息，我们主动了解产品构成，核心部件电磁阀制造与企业模具注塑有较强关联，在认真分析市场需求和产业前景后下决心研制开发。从此进入了现代农业灌溉领域。

群建以核心部件入手，组织团队攻关，经过无数次试验和用户试用，不断迭代，使系统满足了用户需求。与兵团和农业院校合作，开发构建了物联管理平台、信息采集系统，智能控制系统和水利微电阀执行系统，形成多项自主知识产权。实现了水肥一体化节水灌溉和远程通信控制管理，系统可无人值守智能运行。因创新性、实用性高纳入农业推广项目，广泛用于农田、大棚、经济作物、园林绿化、无土栽培等领域，有良好的经济效益。为国家农业现代化做了积极努力。后期响应科工集团公司整合涉农产业发展智慧农业的号召，以群建塑胶研发团队和核心技术为主体组建了贵州航天智慧农业有限公司，成为航天十院下属企业，目前发展迅速，产业领域进一步拓展。

未来更多新可能

群建塑胶作为群建精密的下属公司，虽然从事的是民用产业，但作为航天企业的精神一直在传承。就像载人航天精神所倡导的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”。遇到“急难险重新”任务时，敢于拼搏、主动担当作为，工作作风“严、慎、细、实”才有了历时8年不懈努力的执着，跨领域成功开发智能节水灌溉系统，为节约水资源，为农业增产增收做出了积极努力。

经过二十几年的发展，群建塑胶已从一个几十人的车间发展成拥有200多员工，年收入3亿元的高新技术企业，为地方经济发展做出了积极贡献。进入新发展阶段，将面临更为激烈的市场竞争，不进则退，需要不断创新发展。将充分发挥企业在模具设计制造方面的技术优势，支撑精密注塑产业市场的拓展和产品升级，内部进一步推动管理信息化与制造智能化水平不断提升，降本提质增效，为客户创造更多价值，构建模具注塑领域品牌影响力，为地方经济再做新贡献。